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Economia Circular, Ambiente e Energia, Sustentabilidade

Colocar a economia circular em ação é fundamental para frear o avanço das mudanças climáticas e dos impactos ambientais. Atualmente, porém, estamos indo para trás.

De todos os minerais, combustíveis fósseis, metais e biomassa que entram em nosso mundo a cada ano, apenas 8,6% são reciclados, de acordo com a consultoria ambiental holandesa Circle Economy. Isso caiu de 9,1% nos dois anos desde que seu relatório anual foi lançado pela primeira vez em 2018.

Embora decepcionante, a falta de progresso apresenta grandes oportunidades para os profissionais de sustentabilidade e para a indústria de resíduos. Pelo menos um quinto dos resíduos têxteis da Europa poderia ser reciclado em novas roupas, relata um estudo da McKinsey, que também estima que uma economia circular para têxteis pode se tornar lucrativa e criar 15.000 novos empregos na Europa até 2030.

Transformar 20% das roupas velhas em novas exigiria investimentos de até 7 bilhões de euros até 2030.

Pela estimativa da McKinsey, transformar 20% das roupas velhas em novas exigiria investimentos de até € 7 bilhões até 2030, para construir sistemas de coleta e classificação em escala industrial e instalações de reciclagem de fibra a fibra em larga escala em todo o continente.

Com apenas 1% dos têxteis do mundo atualmente sendo reciclados em novas roupas, qualquer melhoria seria bem-vinda. Se assumirmos que os governos e a comunidade de investimentos apóiam o crescimento da infraestrutura para a tão necessária indústria de reciclagem têxtil, o que mais é necessário para que roupas velhas sejam transformadas em novas em escala?

A reciclagem de têxteis é uma ciência em evolução, especialmente para construções sintéticas, que dependem fortemente da reciclagem química e termoplástica. Esses fluxos de reciclagem ainda estão em sua infância e requerem investimento para atender à demanda.

Há uma falta de tecnologia adequada, principalmente quando se trata de separar as roupas coletadas, identificar fibras misturadas, separar fibras de produtos químicos, incluindo corantes, e identificar qual produto químico foi usado na produção em primeiro lugar.

Felizmente, muito trabalho de P&D (pesquisa e desenvolvimento) está sendo realizado para soluções têxteis circulares. A reciclagem mecânica do algodão puro já está estabelecida. Tecnologias economicamente viáveis ​​para reciclagem química que produzem novas fibras de alta qualidade estão entrando em operação para poliéster, náilon e misturas. Também está sendo desenvolvida uma tecnologia que reduzirá o impacto do carbono da reciclagem têxtil mecânica e química.

Precisamos pensar em circularidade desde o início do design e produção de roupas.

Dito isso, precisamos pensar na circularidade desde o início do design e da produção de roupas. Para que as roupas possam ser recicladas, elas devem ser projetadas para terem vários ciclos de vida e feitas com materiais recicláveis ​​e duráveis.

Para permitir a circularidade, alguns gigantes da moda e do vestuário esportivo estão projetando linhas monomateriais. A marca alemã de roupas esportivas Adidas AG lançou uma linha de roupas de fibra única em 2021, incluindo sapatos, casacos, camisetas e corredores sob o rótulo Made to be Remade.

Um grande obstáculo é a desconexão de dados entre fornecedores de tecidos, fabricantes, varejistas e marcas. O sigilo comercial, bem como a complexidade da cadeia de suprimentos atual, significam que a transparência é muitas vezes impedida. Essa falta de transparência da fibra ao tingimento, do tecido ao enfeite, limita a eficácia do processo circular.

Para resolver isso, estamos vendo o desenvolvimento de plataformas de dados, projetadas como um repositório seguro para os dados da cadeia de suprimentos a serem compartilhados entre fornecedores, varejistas, revendedores e recicladores. Muitos varejistas estão trabalhando em estreita colaboração com fornecedores, desde produtores de algodão até finalizadores de roupas e parceiros logísticos, para coletar os dados necessários para a verdadeira transparência do produto.

Um grande aprendizado dos últimos anos é que a abordagem "cenoura" obtém melhores resultados do que a "pau". Portanto, os varejistas progressistas estão recompensando os fornecedores que fornecem dados, em vez de punir aqueles que não o fazem.